瀏覽次數(shù)：8
日期：2025年11月05日 生鮮行業(yè)中，小規(guī)模納稅人供應(yīng)商占比超過 60%，其開具 3% 征收率發(fā)票的特性，導(dǎo)致企業(yè)抵扣不足。更棘手的是，部分小規(guī)模供應(yīng)商為逃避納稅義務(wù)，拒絕提供發(fā)票，僅以 “低價” 作為吸引客戶的籌碼，讓企業(yè)陷入 “成本降低但稅負(fù)增加” 的兩難境地。?
建立分級供應(yīng)商管理體系是關(guān)鍵。對年供貨額超過 500 萬元的供應(yīng)商，引導(dǎo)其升級為一般納稅人；對中小 規(guī)模供應(yīng)商，推行 “發(fā)票保證金” 制度，在合同中約定預(yù)留 5%-10% 的貨款，待收到合規(guī)發(fā)票后支付。同時，利用電子發(fā)票管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控供應(yīng)商開票進(jìn)度，對超期未開票的供應(yīng)商自動觸發(fā)預(yù)警。深圳某生鮮配送平臺通過這套管理體系，將小規(guī)模供應(yīng)商開票率從 58% 提升至 89%，每年減少稅務(wù)損失超 200 萬元。
